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橱衣柜代理商如何开展销售工作
发布时间:2017-04-06        浏览次数:56        返回列表

  橱柜代理商如何开展销售工作 对于很多人来说,近年来,由于整体橱柜行业发展迅速,市场前景广阔,愿意投身橱柜行业的人也迅速增加。对于这些新加盟的橱柜代理商来说,想要更好地进入橱柜市场,最重要的便是做好销售。那么,橱柜代理商应该如何更好地开展销售工作呢?

  1.制定合适的价格策略,在制定产品价格的时候,要把当地的消费水平作为参考和制定的依据,要结合当地消费者的购买习惯,以及收入水平、还有文化传统和消费取向等等方面去综合考虑。当然,这个价格策略的制定还包括二批以及终端零售价格等等方面价格体系的制定。

  2.分析目标渠道分析目标渠道,有针对性地制定操作手法。分析各类渠道的长短、优劣,重点关注铺货率、信息沟通的灵敏度和市场管理难度等内容,从而对不同目标制定有针对性的操作手法。

  3.增强终端执行力度不同的终端在经销商的战略中所占地位也不尽相同,经销商应当根据战略规划和市场情况结合自身的掌控能力对终端进行筛分,确定优秀终端并集中资源和精力进行市场运作。在优秀终端建立营销数据库并在整个系统共享,及时了解客户需求。

  4.及时铺货橱柜产品种类繁多,几乎每个厂家都会有几大系列的产品同时在市场上销售,经销商不可能一次性在同一款产品上大量进货。因此,铺货跟进工作就显得异常重要,必需做到:周期短,速度快,兵力足,覆盖广;同时要确立科学的工作流程,及时总结工作效果,合理安排工作计划。

  5.完善售后服务最后要确保终端维护所需要的服务是完善的。终端的建立不仅仅是对销售有利,也是展示自己产品以及服务的渠道。因此,建立终端所需要的物质,以及精神方面的需求都必须满足,服务必须到。通常橱柜产品的售后周期比较长,所以企业或者是店铺的销售团队和售后团队的服务意识要非常完善。

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